根据公司2012【37】号文件要求和公司的统一安排，各部门、车间分别组织员工围绕“我为企业质量管理做什么”开展了质量管理专题讨论。芯片制造车间按生产线、行政后勤部门合并、检测中心和制备车间按单位组织讨论。讨论以召开会议的形式进行。
在质量管理专题讨论中，大部分员工在发言中都表达了对加强质量管理重要性的认识。对质量管理重要性的认识要落实到每个人工作的实际行动上、落实到车间生产工作的时间中，还有大量的工作要做。
讨论中，有部分员工结合生产工作实践发表了自己的建议和想法。分别提出要加强员工的培训、加强质量管理、车间建立巡检员制度等；提出工作中加强责任心、工序之间互相监督检验等以及一些工序细小的问题，说明这些员工能从身边的小事看到事关产品质量的大事。
12月15日上午，公司召开工位长以上管理人员会议。公司领导在会议上要求将关于质量管理问题大讨论继续推向深入。要求全体员工从自己、从同事的工作、从公司管理等方方面面查找，进行“你认为存在哪些影响产品质量的因素”的讨论。讨论从现在开始到12月21日（下周五）为一个阶段。企管部和总经办负责掌握和收集讨论动态。
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